強い(黒字)企業の業績管理セオリー : 部署別月次決算と業績評価賃金制度の進め方

「強い(黒字)企業の業績管理セオリー : 部署別月次決算と業績評価賃金制度の進め方」未読著者：窪田 千貫出版社：ＴＫＣ出版サイズ：単行本ISBN-13：9784924947306内容現場第一線の経営コンサルタントとして37年の豊富な経験をもつ著者が、最強の経営管理セオリーをこの一冊に集約。経営革新の道筋を示す。全社員の理解と納得が得られやすく、かつ数理性のある全社計画の立て方と、それと連動した整合性のある各部署別、チーム別、個人別の目標設定及び管理方法、月次変動損益決算の具体的な展開方法を解説する。著者略歴 窪田/千貫昭和26年法政大学卒業後、さらに他の大学研究機関で研修を重ね、(株)西陣企画室長など数社の実務経験を経て、経営コンサルタントとして独立、以来37年間、中小・大規模企業の原価計算と収益性分析、賃金支払能力と総額人件費管理、要員計画、利益計画、予算管理、部門別業績責任制の導入など、第一線での経営指導や、日本経済新聞社、読売新聞社、生産性本部、各銀行などの経営セミナー講師として精力的に活躍中。日本管理会計学会、日本経営工学会、日本経営診断学会、日本経営分析学会、日本経営教育学会、日本財務管理学会他に所属(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)#本　会計　税務　業績管理　経営　コンサルタント　決算　利益獲得　税理士　会計士　経営計画　利益計画　部門別　部署別　黒字　儲け

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